如何提高員工積極性
發(fā)布時間:2020-12-02
工作的關(guān)鍵是管理,管理的關(guān)鍵是管人,管人的關(guān)鍵是調(diào)動人的積極性。關(guān)于人的積極性的調(diào)動,的確是一個復(fù)雜而又古老的問題,而要調(diào)動員工的積極性,重在激發(fā)員工內(nèi)在的工作動機,這才使員工工作積極性的根本,這已是每一位管理者所追求的,同時也是企業(yè)能否實現(xiàn)其價值目標的重要決定因素。
什么事積極性呢?心理學(xué)把積極性看成是人在心理能動狀態(tài)下的一種行為的動力表現(xiàn)。它包括人的認知、情感、意志等多種心理成分處于興奮活躍狀態(tài),使人的智力、體力、能力得到充分發(fā)揮,成為人的行為的推動力。那么人的積極性是怎樣形成的呢?心理學(xué)家研究表明:人的積極性行為有其形成的規(guī)律,從其產(chǎn)生的心理機制來看,它由需要→動機→行為→目標四個階段構(gòu)成。從中我們可以看出,需要是人的積極性行為的基礎(chǔ)和源泉。由于需要的驅(qū)使,使人產(chǎn)生動機,從而引發(fā)人的行為。同時,目標作為行動結(jié)果的超前反映,它能促使人的需要轉(zhuǎn)化為動機,對人的行為起著導(dǎo)向、激勵等作用。需要、動機、目標是構(gòu)成人的積極性行為的心理動力的主要因素。人們追求的需要層次越高,目標越明確、動機越強烈,其行為的內(nèi)在動力也就越大,因而其工作積極性也就越高漲、越持久。因此,我們要善于在滿足員工基本需要的基礎(chǔ)上,去激發(fā)他們產(chǎn)生高層次的需要。啟發(fā)他們樹立成就目標,從而實現(xiàn)“為工作而激勵,用工作區(qū)激勵”的構(gòu)想,這是調(diào)動積極性比較好的辦法。